Il coraggio è una competenza che rende migliori sul lavoro?

Una persona su un ponte tibetano coraggioso

Il coraggio è una competenza che rende migliori sul lavoro?

Il coraggio è una competenza che rende migliori sul lavoro?

 

A mio parere è un elemento fondamentale nei processi aziendali.

Qualche esempio?

 

• Il coraggio di prendere una decisione rapidamente

 

• Il coraggio di assumersi la responsabilità di una scelta

 

• Il coraggio nell’esporsi

 

• Il coraggio di esprimere il proprio punto di vista

 

E allora cosa si può fare per allenare questa competenza così importante?

 

La scorsa settimana ho avuto il piacere di portare il mio contributo in un “Acting lab”  dove ho approfondito verticalmente il focus sul coraggio. Un percorso esperienziale dove ho utilizzato una metodologia proveniente dal mondo del teatro.

 

Perché il teatro? 

 

La metodologia teatrale è ottima per approfondire questo focus.

 

• il teatro non è fatto di spiegazioni didascaliche ma di azioni, di scelte, di reazioni, di letture e restituzioni.

 

• Il teatro riesce a conservare una grande concretezza perché spinge a FARE

 

Ma soprattutto

 

il teatro ti sposta necessariamente dalla zona di confort e ti spinge a testare delle skill che non usi nel quotidiano.

 

Capita sempre più spesso che emerga la necessità di esplorare ed approfondire le sotf skills dei dipendenti nelle organizzazioni. Questo perché siamo in un paradigma in cui le competenze tecniche “da sole” non sono più sufficienti a fornire la preparazione necessaria per poter lavorare al meglio in grandi gruppi di persone. I percorsi formativi sono sempre più orientati alla crescita delle skill dell’individuo e al loro potenziamento.

 

Ma di cosa si tratta nello specifico?

 

Un’attivazione di un vero e proprio cambio di mindset che punti ad una cultura di crescita e ad una flessibilità pronta ad assorbire al meglio i cambiamenti imprevisti. È ormai impossibile pensare ad uno sviluppo dei processi organizzativi privo di cambiamenti continui. Per tanto agire sul proprio mindset e orientarlo ad una visione di crescita è un vero e proprio investimento per il sano sviluppo di un’organizzazione.

 

Ma quali sono gli elementi che determinano la presenza di un mindset di crescita?

 

• La capacità di assorbire un cambiamento imprevisto

 

• La predisposizione nel trovare soluzioni in tempi brevi

 

• La disponibilità nell’apprendere cose nuove

 

• Allenare la propria creatività e utilizzarla come risorsa

 

Questi solo alcuni esempi…

Ed è proprio attraverso l’Acting Lab e che tutti questi elementi si riescono a toccare e ad esplorare.

Non solo, si possono vivere in prima persona delle esperienze che al termine, attraverso un intervento di facilitazione, si possono trasformare in strumenti utili nella propria quotidianità.

 

Partire dall’esperienza per arricchire il proprio bagagli di competenze.

 

Perció, abbiamo affrontato il tema del coraggio dal punto di vista relazionale e comportamentale, allenando e sviluppando le competenze dei partecipanti.

Coraggioso, no? 😉

 

Se ti interessa saperne di più, e anche su come allenare le soft skill per la tua azienda nel mondo del lavoro che cambia, scrivimi qui: info@mariannavalentino.it

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